TEAM COACHING
Un percorso strutturato per far emergere l'energia costruttiva del team, che impara a co-costruire nuove dinamiche relazionali verso obiettivi comuni.
Dare forma al cambiamento
dal purpose a responsabilità condivisa.
Con il Team Coaching lavoriamo con leader e team per coltivare visione, consapevolezza e comportamenti per guidare il cambiamento con senso e impatto.
LE FASI DEL PERCORSO
1
ANALISI E ASSESSMENT INIZIALE
Ogni percorso parte dall’ascolto.
In questa fase osserviamo dinamiche, relazioni e punti di forza del team.
È il momento in cui emergono bisogni, energie e potenzialità da cui partire.
2
DEFINIZIONE OBIETTIVI E KPI e KBI
Diamo direzione al cambiamento.
Insieme al team e alla leadership traduciamo le intuizioni iniziali in obiettivi chiari e misurabili. Il percorso prende forma e significato.
3
PROGETTAZIONE DEL PIANO DI SVILUPPO
Disegniamo l’esperienza.
Creiamo un piano su misura, che alterna momenti esperienziali, riflessione e strumenti pratici per sperimentare nuove modalità di collaborazione e comunicazione.
4
EROGAZIONE DI METORING E COACHING DI GRUPPO
Il cambiamento diventa esperienza.
Favoriamo consapevolezza, fiducia e allineamento. Le persone imparano a leggere le proprie dinamiche, potenziare le relazioni e costruire una cultura condivisa di responsabilità e collaborazione.
5
MISURAZIONE DEI RISULTATI E FOLLOW-UP
Diamo continuità alla trasformazione.
Misuriamo i progressi rispetto ai KPI (key Performance Indicator) e KBI (Key Behvioural Indicator), raccogliamo feedback e individuiamo azioni di mantenimento per consolidare i risultati nel tempo.
Il percorso diventa valore tangibile
per l’organizzazione.
Contesti o problemi che attivano la necessità di team coaching in Azienda:
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Team che non collaborano bene: conflitti ricorrenti, silos, scarsa comunicazione.
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Progetti che vanno fuori tempo o budget: inefficienze, responsabilità poco chiare.
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Leader che hanno difficoltà a creare coesione o a portare avanti la strategia.
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Organizzazioni che vivono cambiamenti (fusioni, ristrutturazioni, trasformazioni digitali) e hanno bisogno di coesione, adattamento rapido.
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Situazioni di calo del coinvolgimento, turnover alto, demotivazione.
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Necessità di allineamento su vision, purpose, e valori: far sì che il “perché” dell’organizzazione sia chiaro e condiviso.
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Ambienti ibridi o distribuiti dove la distanza fisica mette a rischio coesione e comunicazione.
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Spinta verso innovazione, creatività, miglioramento continuo: serve che il team si senta sicuro nel proporre idee e sbagliare.
IL COACHING PUO' ESSERE FINANZIATO attraverso i Fondi Interprofessionali, le Regioni (anche con risorse del Fondo Sociale Europeo) e le Camere di Commercio.
Ti possiamo supportare nella scelta del finanziamento adatto alle tue esigenze con un Partner di fiducia.